في فترة الأزمة الاقتصادية ، التي لم يسبق لها مثيل في تاريخ البشرية ، فإن الابتكار للشركات والإدارات العامة هو السبيل الوحيد لمواجهة الصعوبات الإدارية. اسمحوا لي أن أذكر بعض البيانات الإحصائية ، للحصول على صورة دقيقة للوضع.

بين عامي 2008 و 2012 أغلق أكثر من 9000 شركة تاريخية ؛ القدرة التنافسية بين الدول: تحتل إيطاليا المرتبة 49 في العالم ، وتغلب عليها ليتوانيا وبربادوس (المنتدى الاقتصادي للكلمة المصدر) ؛ يبلغ إجمالي ديون الدولة والشركات والأسر والبنوك 400٪ من الناتج المحلي الإجمالي (الناتج المحلي الإجمالي) ؛ الدين العام 2110 مليار يورو. معدل البطالة 138٪؛ قرابة 3.5 مليون عاطل عن العمل ؛ خلال ست سنوات ، اختفت 140 ألف شركة في إيطاليا ؛ في الحقيقة إيطاليا ، من حيث السعادة هي أمة محبطة ، أجمل بلد هو 45 'في الترتيب العالمي ؛ تضاعف الفقراء في 5 سنوات ، وهم ما يقرب من 5 ملايين ؛ سجل الإقراض للشركات انكماشًا كبيرًا في السنوات الأخيرة.

تتكون الصناديق الهيكلية المخصصة لإيطاليا بشكل أساسي من كتلتين كبيرتين ، الصندوق الاجتماعي الأوروبي ، الذي يتعامل مع التدريب ، وإعانات العمل ، والإدماج الاجتماعي الإقليمي ، والصندوق الأوروبي للتنمية الإقليمية ، والذي يتعامل بشكل أساسي مع مساعدة الشركات والمؤسسات. بنية تحتية. ثم هناك صندوق التماسك ، والصندوق الأوروبي للتنمية الزراعية والريفية ، وأخيراً الصندوق الأوروبي للشؤون البحرية ومصايد الأسماك. بالإضافة إلى المناقصات والمنح وللشباب برنامج إيراسموس.

تنص دورة البرمجة الأوروبية الجديدة ، للفترة 2014-2020 ، على مبلغ من الأموال الهيكلية لإيطاليا يساوي 41 مليار يورو ، منها أكثر من 24 مليار للمناطق الجنوبية. ويجب مضاعفة هذا الرقم مع حصة - التمويل. من المتوخى استخدام أدوات المجتمع لدعم المعاملات عبر الحدود والتنمية الإقليمية ، والاستثمارات المستدامة في المناطق الحضرية والموارد المشتركة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم.

على الرغم من هذا النهر من المال ، فإن المشكلة الحالية للشركات والإدارات العامة هي الوصول إلى هذه المرافق. تعاني معظم الهيئات العامة ، بسبب انخفاض التحويلات الحكومية ، من اختناق ميزانياتها ، مع وجود عجز هيكلي قصير الأجل وديون كبيرة طويلة الأجل ، في حين أن 95٪ من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تعاني من نقص في رأس المال بطبيعتها وبالتالي لديها صعوبة في الحصول على مساعدات المجتمع.

اليوم ، يعد العثور على موارد خارجية ميسرة إجراءً صعبًا أو يكاد يكون مستحيلًا ، على الرغم من هطول الموارد العامة من قبل الاتحاد الأوروبي ، والمتوقع على مدى السنوات الخمس المقبلة.

يخضع استخدام الأموال الأوروبية لعملية بيروقراطية معقدة وصعبة ولتجنب مخاطر النزاعات ، من الضروري معرفة الأطر التنظيمية جيدًا ، لأنه من السهل جدًا تكبد أخطاء وسهو يمكن أن يؤدي إلى سحب التمويل. هذا هو السبب في أنني تحدثت في بداية تقريري عن الابتكار ، وهو مفيد لزيادة القدرة التنافسية للشركات الصغيرة والمتوسطة والإدارات العامة ، نفس الشيء ، والتفاعل في شبكة وإنشاء نظام ، يمكن أن يطور قوة تفاوضية أكبر للحصول على موارد خارجية ، في هذا كلما زاد الحافز للهياكل الأخرى على أن تحذو حذوها.

الأولويات الثلاث لبرنامج Horizon 2014 - 2020 هي:

• النمو الذكي لاقتصاد قائم على المعرفة والابتكار.

• النمو المستدام من أجل اقتصاد أكثر كفاءة في استخدام الموارد.

• النمو الشامل لاقتصاد ذي معدل توظيف مرتفع لصالح التماسك الاجتماعي والإقليمي.

في الأساس ، حدد الاتحاد الأوروبي لنفسه هدفًا يتمثل في تحقيق خمسة أهداف طموحة بحلول عام 2020 في المجالات التالية: التوظيف ، والابتكار ، والتعليم ، والاندماج الاجتماعي ، والمناخ / الطاقة.